Atracción de talento

Con nuestro servicio de Atracción de Talento te ayudamos a encontrar a las personas que harán que tu empresa se expanda a nuevos mercados y crezca dentro de tu sector.

Yo, junto a un equipo de expertos, trabajaremos junto a ti identificando el talento que tu empresa necesita, mediremos el engagement que el cambio puede producir en tu negocio y gestionaremos su reclutamiento. Sin burocracia, comprobando y verificando la información de los futuros miembros del equipo mediante un proceso ágil y rápido.

Si tu empresa necesita una mano con el reclutamiento de puestos de IT, innovación, marketing, ventas, soporte, finanzas o RH, tenemos que hablar.

¿Empezamos?

HR As a service

Contar con un departamento de R.H. es bueno para una empresa, pero lamentablemente, muchas veces no es posible por su alto costo o por la situación de la empresa.

Con nuestro servicio R.H. As a service, tendrás todas las ventajas de tener un departamento interno de Recursos Humanos y todas las ventajas de no tenerlo en nómina.

Te ayudamos a crear programas de Gestión por Objetivos, Mapeo del Talento D&I para tu corporación, además de planes de carrera para tu equipo, diagnóstico de diversidad e inclusión, implementación de NOM 035 Y 037 entre otros, como las contrataciones y el mentoring.

¿Empezamos?

Desarrollo de líderes

Con este servicio podrás conocer las claves que te ayudarán a elevar el compromiso de tu equipo independientemente de su posición, sexo, edad o rol dentro de la organización.

Durante 4 semanas trabajaremos cómo tú puedes ayudar a impulsar la carrera de las personas que forman parte de tu corporación, identificando y mejorando sus habilidades y competencias.

Un servicio que te ayudará a elevar el compromiso de tu equipo y hará que tu rol como manager tenga un papel efectivo dentro de la empresa, una persona que entiende cuándo el entorno es un sesgo y comprende las barreras que hacen no crecer a las personas, y por ende, al negocio.

¿Empezamos?

Soluciones estratégicas de talento para contextos de alta exigencia

Instalamos estructura, criterio y capacidades humanas para sostener crecimiento cuando la presión aumenta.
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¿Empezamos?
🟆 Calidad, rapidez y personalización 🟆
🟆 Calidad, rapidez y personalización 🟆
🟆 Calidad, rapidez y personalización 🟆
🟆 Calidad, rapidez y personalización 🟆

Ejecuta tu estrategia de negocio fortaleciendo el talento en entornos de cambio y alta exigencia

Empresas que han confiado en nuestro enfoque para operar bajo presión real

Cuando la presión desordena el talento, se pierden ingresos

El crecimiento exige velocidad y coordinación constante.
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Pero bajo presión, las conversaciones se tensan y los acuerdos se debilitan.
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La ejecución pierde claridad.

Se duplican esfuerzos y las decisiones se vuelven reactivas.

No es falta de compromiso.

Es que el sistema no fue diseñado para operar en alta exigencia.

Y esa fractura termina impactando resultados.

Cuéntame tu caso

Crecer sin criterio estratégico de talento te resta competitividad

Se abren posiciones con urgencia y se contrata para resolver el presente.
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La prioridad es cubrir la vacante.
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Pero cada decisión de talento impacta velocidad, coordinación y capacidad de ejecución.
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No es solo una persona más.
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Es una decisión estructural que afecta el desempeño del sistema completo.
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Cuando el talento no está alineado a la estrategia, la presión aumenta y la ventaja competitiva se debilita.
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No por falta de esfuerzo.
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Sino por falta de criterio en decisiones clave.

Resultados que ya están ocurriendo en empresas reales

Experiencias reales de equipos en contextos de alta exigencia que fortalecieron su liderazgo, estructura y competitividad.

"Ingrid Medina y su equipo son nuestros proveedores oficiales de atracción de talento para Platanomelón en México. Ha sido una grata experiencia tenerlos de socios en este desafío de la búsqueda del mejor talento. ¡Gracias equipo!"

Anna Montañés Bausà

People & Culture Business Partner en Platanomelón

"El workshop de Comunicación Empoderada y Efectiva con Ingrid nos ha enseñado a tomarnos el tiempo para pensar antes de responder, cuidar la frase con que iniciamos a hablar y transmitir una sola idea para que el mensaje que queremos transmitir sea exactamente el que el interlocutor capte."

Andrea Escobedo

Directora de Regulación del Espectro en IFT

"Desde el primer momento, Ingrid y su equipo estuvieron atentos a cada paso de la implementación. Ayudando, de esta forma; a llevar el proceso de la NOM ‘35 de la forma más estructurada y organizada posible. Siempre buscando la centricidad e importancia del colaborador en el proceso."

Jose Javier Sandoval

Director de Recursos Humanos

"Ingrid ha sido nuestra consultora de RH de durante los últimos 5 años. Nos ha ayudado a darle la vuelta a muchos temas de atracción y retención de talento en nuestra empresa y las de nuestros clientes. Ella tiene el conocimiento, la disciplina y el método para asesorar y coachear a una empresa en expansión."

Margaux Loustalan

Directora General de Altios

"Gracias Ingrid por ayudarnos a completar este proceso tan importante como la NOM 035 y darnos herramientas para tomar acciones en pro del manejo del estrés y el balance de vida de nuestro equipo."

Loretta Dominguez

LATAM People Business Partner en Travelport

"Facilitación durante 3 años consecutivos de workshops y entrenamiento para mas de 2000 personas BBVA con motivo del Día Internacional de la Mujer, algunos de estos son: Reduciendo los Sesgos Inconscientes, Las trampas de la negociación femenina, Liderazgo Incluyente: Sé un mentor no un jefe, Las mujeres y el trabajo 2021."

Ana Karen Gonzalez

Diversity & Inclusion Discipline Manager at BBVA México

"Gracias Ingrid por tu fantástica facilitación en un tema complejo y necesario como es el LIderazgo Femenino. Hemos aprendido nuevas y revolucionarias formas de interacción profesional ante entornos de trabajo patriarcales donde las mujeres son minoría, esto nos ayudará a tener vínculos mas sanos y profesionales con lso hombres en el trabajo."

Nihurka Zequera

Co Fundadora MUMA Mujeres en el Mundo de la Animacción

"Cuando yo era la Directora de Recursos Humanos del GEMSO Grupo Empresarial Sonorense, Ingrid fue nuestra Consultora de RH de Cabecera. Me ayudo a evaluar el talento del management team a través de assessments muy completos que ayudaron al negocio en la toma de decisiones, mapear el talento y planear la sucesión."

Alma Lazo

HRBP Executive Director

"Ingrid es nuestra consultora para la implementación de un Performance Management Process. Desde el diseño, el entrenamiento y el change management del programa nos ha guiado durante este año en el establecimiento de objetivos, feedback y manejo de las métricas."

Elisa Ayón

HR Manager at DAXX

"¡Excelente servicio de consultoría de Recursos Humanos, Ingrid presenta un amplio conocimiento en el tema y aporta muy buenas sugerencias respecto a cómo abordar las situaciones que se presentan en la empresa!"

Antonio Lavin

Co-Founder - Business and Project Manager

"Dedicar tiempo y trabajo para decidir cómo quiero crecer. Observar mi forma de negociar y estilo de comunicación. Involucrar a las personas de mis equipos directos. Estas son algunas de las cosas que vivimos en el Taller: Domina el Doble Filo del Liderazgo Femenino de Ingrid. Gracias por enseñarnos tanto."

Eugenia "Quena" P.

Directora Ejecutiva Global Markets BBVA

"Ingrid Medina y su equipo han sido claves para la instalación y la expansión de FAAC en México este 2023. Ellos han reclutado nuestro Director Comercial y Gerente de Logística entre otros. Ha sido una grata experiencia su asesoría, punto de vista y recomendaciones. ¡Vamos por más equipo!"

Eugenia "Quena" P.

Directora Ejecutiva Global Markets BBVA

Construyamos la base de liderazgo y talento que sostiene el crecimiento

Menos fricción interna.
Decisiones más claras.
Acuerdos que se sostienen bajo presión.

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